電子招投標(biāo)系統(tǒng)
幫助招標(biāo)部門實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享的信息交互和業(yè)務(wù)協(xié)同,提高工作效率,為企業(yè)降低管理成本。在資源管理方面,幫助招標(biāo)部門創(chuàng)造資源共享的業(yè)務(wù)環(huán)境,有利于資源的整合;在決策支持方面,為高層決策提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),有利于宏觀調(diào)控;在信息整理方面,有利于招標(biāo)部門對(duì)于所掌握資源的科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析。系統(tǒng)基于J2EE框架開(kāi)發(fā),跨平臺(tái)支持windows,linux,unix;支持多種主流數(shù)據(jù)庫(kù),oracle,sql server,mysq。采購(gòu)SOA架構(gòu):系統(tǒng)擴(kuò)展性強(qiáng),提供ERP、OA等應(yīng)用系統(tǒng)接口實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
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對(duì)招標(biāo)、詢價(jià)等多種采購(gòu)方式管理,對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,采購(gòu)人員對(duì)項(xiàng)目發(fā)布、招標(biāo)文件的制作、時(shí)間的安排等...
招標(biāo)管理
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對(duì)供應(yīng)商從尋源、準(zhǔn)入、考察、評(píng)價(jià)、等級(jí)、黑名單等方面進(jìn)行全生命周期管理,詳見(jiàn)產(chǎn)品中心的供應(yīng)商管理系統(tǒng)...
供應(yīng)商管理
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對(duì)供應(yīng)商的標(biāo)書(shū)費(fèi)、保證金、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)等進(jìn)行管理并生成臺(tái)賬。
費(fèi)金管理
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對(duì)專家進(jìn)行按專業(yè)、類別進(jìn)行分類管理,支持按回避原則的自動(dòng)隨機(jī)抽取和手動(dòng)抽取等方式
專家管理
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對(duì)綜合評(píng)分法、經(jīng)評(píng)審最低價(jià)法以及分步開(kāi)標(biāo)法的定義設(shè)置。
開(kāi)評(píng)標(biāo)管理
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移動(dòng)協(xié)同辦公,極大方便與領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間的互動(dòng)關(guān)系,提高工作效率。
移動(dòng)協(xié)同管理
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大數(shù)據(jù)的收集、預(yù)處理和存儲(chǔ),提供圖文并茂的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。
統(tǒng)計(jì)分析
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項(xiàng)目監(jiān)控,做到事中有監(jiān)督,事后有審計(jì),全程留痕,記錄全程操作。
采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)控
電子招投標(biāo)
- 項(xiàng)目發(fā)布
主要處理項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)果公告過(guò)程中所有環(huán)節(jié)的信息錄入...
- 供應(yīng)商報(bào)名管理
通過(guò)本功能對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審和確定最終招標(biāo)名單。提供按類別...
- 費(fèi)金管理
通過(guò)本功能可以實(shí)現(xiàn)對(duì)招標(biāo)文件下載權(quán)限和投標(biāo)權(quán)限進(jìn)行管理和控制...
- 供應(yīng)商電子投標(biāo)
通過(guò)系統(tǒng)的向?qū)讲僮鲗?shí)現(xiàn)網(wǎng)上投標(biāo)、報(bào)價(jià)以及標(biāo)前澄清與提問(wèn)等,無(wú)...
- 專家抽取
按項(xiàng)目類別、專家專業(yè)、回避原則等進(jìn)行抽取專家。支持自動(dòng)抽取、...
- 開(kāi)評(píng)標(biāo)管理
系統(tǒng)支持商務(wù)、技術(shù)統(tǒng)一開(kāi)標(biāo)或先開(kāi)技術(shù)標(biāo)后開(kāi)商務(wù)部的二步開(kāi)標(biāo)方...
解決管理難題
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供應(yīng)商庫(kù)管理難
沒(méi)有建立供應(yīng)商的準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)機(jī)制,無(wú)法對(duì)供應(yīng)商起到激勵(lì)與約束作用...
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協(xié)同溝通難
跨部門溝通協(xié)調(diào)及與供應(yīng)商溝通協(xié)同的工作不暢,常會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)周期冗...
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手工匯總數(shù)據(jù),易出錯(cuò)
報(bào)價(jià)匯總、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表匯總等工作量大,并且容易出錯(cuò)...
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采購(gòu)監(jiān)督難
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督效率較低,同時(shí)消耗大量的人力、物力。...
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采購(gòu)方式單一
采購(gòu)方式技術(shù)相對(duì)單一,依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,對(duì)采購(gòu)過(guò)程缺乏有...
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價(jià)格管理難
海量?jī)r(jià)格構(gòu)成數(shù)據(jù)收集困難,價(jià)格分析做不到位,采購(gòu)價(jià)是否合理,供應(yīng)商...
項(xiàng)目效果增益
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招標(biāo)
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采購(gòu)
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供應(yīng)商
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開(kāi)評(píng)標(biāo)
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審批
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合同
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專家
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訂單
實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的供應(yīng)商庫(kù),建立標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入流程,統(tǒng)一規(guī)范的考評(píng)流程;
從供應(yīng)商的準(zhǔn)入、考察、報(bào)價(jià)、表現(xiàn)、評(píng)價(jià)、等級(jí)、黑名單等進(jìn)行全生命周期的管理