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采購(gòu)門(mén)戶(hù)

建立簡(jiǎn)單的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站首頁(yè)，實(shí)現(xiàn)信息公開(kāi)，分供應(yīng)商門(mén)戶(hù)和采購(gòu)方門(mén)戶(hù)。支持供應(yīng)商在線(xiàn)注冊(cè)和登錄。

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新聞中心

發(fā)布集團(tuán)新聞、通知、行業(yè)資訊等

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下載中心

針對(duì)系統(tǒng)使用需要提供下載的文檔，如操作手冊(cè)、操作視頻等。

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計(jì)劃錄入

需求單位錄入或?qū)胄枰少?gòu)的需求標(biāo)的信息，并送領(lǐng)導(dǎo)審核

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計(jì)劃受理

采購(gòu)人員針對(duì)審批完成的計(jì)劃，確認(rèn)有無(wú)問(wèn)題，無(wú)問(wèn)題則受理進(jìn)入立項(xiàng)。

工作協(xié)同管理-支持業(yè)務(wù)過(guò)程中的事項(xiàng)待辦，按角色待辦和項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行通知協(xié)同。

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郵件通知系統(tǒng)

通過(guò)郵件進(jìn)行業(yè)務(wù)消息提醒。

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進(jìn)行中的招標(biāo)項(xiàng)目

項(xiàng)目相關(guān)人員隨時(shí)了解招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目情況，

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招標(biāo)項(xiàng)目發(fā)布

創(chuàng)建招標(biāo)項(xiàng)目， 編輯招標(biāo)項(xiàng)目要點(diǎn)、推薦供應(yīng)商短名單、制作招標(biāo)文件等，及送領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)布  

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在線(xiàn)報(bào)名

供應(yīng)商查詢(xún)項(xiàng)目招標(biāo)公告，根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)資質(zhì)要求在線(xiàn)申請(qǐng)報(bào)名，

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費(fèi)金管理

管理供應(yīng)商標(biāo)書(shū)費(fèi)、保證金的繳納、退還；

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標(biāo)前澄清

在投標(biāo)截止時(shí)間之前，投標(biāo)單位可以向招標(biāo)人提出標(biāo)書(shū)疑問(wèn)請(qǐng)求，

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在線(xiàn)投標(biāo)

投標(biāo)人可以在線(xiàn)提交投標(biāo)文件和報(bào)價(jià)，在投標(biāo)截止時(shí)間內(nèi)，投標(biāo)人可以修改/補(bǔ)充/撤回投標(biāo)文件，撤回投標(biāo)文件不允許再次投標(biāo)。

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在線(xiàn)開(kāi)評(píng)標(biāo)

在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間，按系統(tǒng)規(guī)定的流程完成開(kāi)標(biāo)。（支持遠(yuǎn)程視頻開(kāi)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)）

招標(biāo)人在到達(dá)開(kāi)標(biāo)時(shí)間，專(zhuān)家與監(jiān)標(biāo)人簽到確認(rèn)后進(jìn)行統(tǒng)一解密開(kāi)標(biāo)

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廢標(biāo)

可以發(fā)起針對(duì)單個(gè)供應(yīng)商的廢標(biāo)；

澄清范圍可以定向或者公開(kāi)，一對(duì)一或一對(duì)多的澄清

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在線(xiàn)定標(biāo)

招標(biāo)人按評(píng)議結(jié)果進(jìn)行確定推薦中標(biāo)候選人方案，可按各標(biāo)的物的整包、標(biāo)的物明細(xì)、標(biāo)的物數(shù)量比例等方式靈活推薦定標(biāo)

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中標(biāo)公告

系統(tǒng)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)生成中標(biāo)結(jié)果公告。

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流標(biāo)處理

對(duì)于招議標(biāo)結(jié)果未達(dá)到采購(gòu)方要求或招標(biāo)過(guò)程中的其他原因，采購(gòu)方可以宣布本次招標(biāo)項(xiàng)目流標(biāo)。

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詢(xún)比價(jià)項(xiàng)目發(fā)布

分為邀請(qǐng)和公開(kāi)兩種發(fā)布，新建詢(xún)價(jià)項(xiàng)目，制作詢(xún)價(jià)文件，發(fā)布詢(xún)價(jià)公告，

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財(cái)務(wù)管理

（可配置省略）

確認(rèn)供應(yīng)商的標(biāo)書(shū)費(fèi)、和保證金的繳納情況，給與下載標(biāo)書(shū)、投標(biāo)權(quán)限管理

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在線(xiàn)開(kāi)評(píng)標(biāo)

解密開(kāi)標(biāo)，生成報(bào)價(jià)一覽表，針對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比價(jià)和澄清（遠(yuǎn)程視頻開(kāi)評(píng)標(biāo)系統(tǒng)）

7

詢(xún)比價(jià)結(jié)果公告

根據(jù)定標(biāo)結(jié)果，自動(dòng)生成詢(xún)比價(jià)結(jié)果公告

9

廢標(biāo)

針對(duì)供應(yīng)商投標(biāo)不響應(yīng)實(shí)質(zhì)詢(xún)價(jià)或未提供響應(yīng)的資料，做廢標(biāo)處理

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發(fā)布競(jìng)價(jià)項(xiàng)目

分為邀請(qǐng)和公開(kāi)發(fā)布兩種，新建競(jìng)價(jià)項(xiàng)目，編輯競(jìng)價(jià)文件和競(jìng)價(jià)規(guī)則（試競(jìng)價(jià)、正式競(jìng)價(jià)、延時(shí)競(jìng)價(jià)、降價(jià)幅度等），對(duì)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行審批

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財(cái)務(wù)管理（可省略）

管理保證金的收取和退款，投標(biāo)權(quán)限的控制（可配置不收）

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競(jìng)價(jià)評(píng)審（可配）

可根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的規(guī)則確定競(jìng)價(jià)結(jié)果，也可經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審確定競(jìng)價(jià)結(jié)果

供應(yīng)商管理

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供應(yīng)商準(zhǔn)入審核

按準(zhǔn)入規(guī)則和要求申請(qǐng)入庫(kù)，對(duì)注冊(cè)及精確尋源添加的供應(yīng)商確認(rèn)審核結(jié)果。

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供應(yīng)商資質(zhì)管理

管理供應(yīng)商提供的資質(zhì)證書(shū)、過(guò)期提醒、資質(zhì)文件變更申請(qǐng)及審核流程。

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黑名單管理

將供應(yīng)商加入黑名單，將不允許登錄和在采購(gòu)過(guò)程中選擇

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供應(yīng)商等級(jí)管理

根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果或物資重要程度等調(diào)整供應(yīng)商等級(jí)關(guān)系。

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專(zhuān)家基本信息管理

按準(zhǔn)入規(guī)則和要求入庫(kù)，支持專(zhuān)家導(dǎo)入和新注冊(cè)審核入庫(kù)

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申請(qǐng)抽取專(zhuān)家

分子公司事業(yè)部向總部，或業(yè)務(wù)人員向?qū)９苋藛T進(jìn)行申請(qǐng)抽取專(zhuān)家。

1

標(biāo)底管理

針對(duì)采購(gòu)的標(biāo)的物設(shè)定標(biāo)底，支持按總價(jià)或明細(xì)價(jià)設(shè)定

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項(xiàng)目歸檔

采購(gòu)平臺(tái)上執(zhí)行采購(gòu)的所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)，從采購(gòu)立項(xiàng)到采購(gòu)結(jié)果，中間產(chǎn)生的過(guò)程文件（包括但不限于，如：采購(gòu)計(jì)劃公告、掃描件、采購(gòu)文件、報(bào)名記錄、投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)報(bào)告、評(píng)審記錄、中標(biāo)公告等等）進(jìn)行自動(dòng)分類(lèi)歸檔，以便查詢(xún)及匯總統(tǒng)計(jì)。

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招詢(xún)標(biāo)次數(shù)統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招詢(xún)標(biāo)總體情況。

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供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)

供應(yīng)商總數(shù)統(tǒng)計(jì)，以及分類(lèi)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商。

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合同生成

根據(jù)項(xiàng)目結(jié)果，選擇合同模板，生成合同

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合同模板

合同模板的維護(hù)和建立。

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監(jiān)督管理

項(xiàng)目流程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、制度落地、事后審計(jì)追溯的管理。

模板庫(kù)管理

2

公告模板

將招標(biāo)公告、采購(gòu)公告、變更公告、澄清公告、中標(biāo)公告等進(jìn)行模板管理。