湖南雙紅農(nóng)科兩化融合貫標落地

 湖南雙紅農(nóng)科生態(tài)工程有限公司召開兩化融合管理體系貫標啟動以來，公司通過學習兩化融合管理體系文件，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身在信息化管理和應(yīng)用上還存在差距，意識到啟動兩化融合貫標，是站在經(jīng)濟新常態(tài)下，提升公司綜合競爭能力的重要決策，開展兩化融合管理體系貫標，建立和保持兩化融合管理體系，是公司培育新型能力、提高核心競爭力的有效手段。公司董事長易紅偉把兩化融合管理體系的應(yīng)用條款納入到日常工作中去，作為常態(tài)化運行。

       在近期半年工作總結(jié)中將貫標工作做為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，有效地把信息化管理運用到企業(yè)各個部門，各個環(huán)節(jié)，做到從一把手到普通員工的全員重視，全面覆蓋。

       未來希望通過兩化融合貫標工作，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，公司圍繞其戰(zhàn)略目標，將信息化建設(shè)作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動力，夯實工業(yè)化基礎(chǔ)，推進數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展。 

（彥臻 盼春）

湖南雙紅農(nóng)科生態(tài)工程有限公司

2019年7月26日